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OB哈希游戏全屋整装的号角已然吹响，东莞名家具展洞察行业发展先机，从2020年3月展开始，打造全屋整装展区，并以“一年搭建，两年不拆”的独特策展方式，引起了行业的极大关注。所谓“行业发展，策略先行”，全屋整装品牌的渠道已然不再是传统经销零售的型态，设计作为驱动产业升级的关键点，聚渠道建设、服务复盘为一体，它将直击整装企业的痛点，破局新生，赋能产业发展。
现代装饰副总编辑陈雅男在开场致欢迎辞时表示，“本次设计圆桌PAI活动意义深远。作为以设计为导向的专业媒体，我们一直在关注行业的发展趋势和动向。近几年来，随着大众定制市场趋于饱和，高端定制成为了定制家居企业的新战场。高端定制与设计密不可分，如何有效链接家居设计、装饰企业与全屋整装企业，解决痛点，必将关系着这一产业的未来发展。”
出席本次活动的嘉宾有，浩天装饰董事长&总设计师邱斌、居众装饰副总裁陈子建、深圳市尺子艺术设计有限公司创始人张阳、名雕丹迪设计院院长杨明钊、李友友室内设计创始人&设计总监李友友、尚流艺品设计工作室创始人兼设计总监刘艺、尚流艺品设计工作室总经理周大庆、香港几筑企划有限公司（KINJODESIGN）创始合伙人陈煦&毕惠君、瑞坤国际合伙人&设计总监彭伟赞，FRANDISS艺术整装设计师黄光龙、卡翡亚设计总监邹琪安、斐樾设计总监王榆以及现代装饰副总编辑陈雅男。
因循现场设计的脉络，本次活动涵盖了定向观展+圆桌论辩，力求眼见与所思相结合。设计师一行走访了三家不同定位的全屋整装企业富兰帝斯、卡翡亚、斐樾。参访中，设计师们一边聆听品牌设计负责人针对产品特质、渠道、服务落地等面向的介绍，一边沉浸于现场，细致地触摸材质、观看收口，提出设计与产品链接的节点……设计与企业的直面交流OB哈希，为设计圆桌PAI的对谈奠定了夯实的基础。
结束了收获满满的参访活动，“设计圆桌派”沙龙最终落地于斐樾展厅。设计嘉宾与三家品牌的设计总监齐聚一堂，大家畅所欲言，各抒己见，为家居整装行业的痛点及未来发展群力群策。现场甚至还达成了设计企业与家居企业的初步合作意向，让“链接”这一议题得到了质的升华。
设计圆桌PAI，“PAI”指向的是无限性，我们意欲通过设计思维发散，撷取精粹，形成有效的设计论辩。所谓行业发展，策略先行。“设计圆桌PAI：全屋整装进行时”的主旨，即是试图链接设计与家居企业两大平台，以设计的视角介入全屋整装，为家居整装把把脉，形成行之有效的应对策略。
3、面对全屋整装这一新物种，设计当如何与整装企业有效对接？设计公司有何对应的策略？
张阳：目前的全屋整装同质化非常严重，作为设计师的我们，应该去甄别哪种产品适合客户群体，考量如何将之植入到空间里面，以及如何与客户和供应商沟通价格体系、施工工艺等要素。希望未来的全屋定制商家能够生产一些针对中产阶级以及更多客户群体，可复制、可量产的产品，真正实现服务落地。
杨明钊：今天参观的几家整装展厅，我一直在观察安装细节。我认为全屋整装目前的最大痛点不在于概念，而在于精细化的落地安装服务。整装最终还是要以实用为前提，越注重细节，乃至追求工匠精神的品牌层次就越高级。我很同意一句话，全屋整装，应该“所见即所得”。
邱斌：我从15年开始转型做管理，如今我更关注的是团队里200个年轻设计师如何去衔接产品，相比于在座的各位老师，他们在设计能力上还是比较弱的，希望像今天参观的三家高端定制产品能降维协助他们做更好的一些产品；另外，对大、中、小型项目有一致的重视度及落地性，要站在业主的角度去思考问题，才能达到最好的效果。
陈子健：居众装饰已经走了5年左右的整装体系，我们一直在摸索哪一个整装的定位比较符合我们自己的企业。我们在考察整装企业的时候发现，低端的整装主要打造产品，看谁做的更科技化、更流水线、品质与价格更好，中端的体量最大，但也是最难，高端整装则是打造生活的方式，提供的是不同的生活方式跟理念演绎。
刘艺：尚流艺品在十多年前就把整装概念做到项目中了，一路走来，我们发现高端人士正追寻精神和文化层面的东西，如艺术。所以我们的设计理念就是让艺术融于生活，重视如何能让空间形成一个很好的对话关系。好的产品与空间，在视觉中就已告诉你，设计过程中花了多少功夫，告诉你设计者对生活的理解，所以我也在丰富我的生活体验，更好提供给客户高于他期望值的一些东西。
尚流艺品设计工作室总经理 周大庆：我认为如今做全屋整装，关键在于选好目标市场，这才是关键。
陈煦：一直以来随着设计和装修市场整体的进步和变化，整装俨然是不可取代的一个组成部分。我们的项目偏向于满足客户的个性化需求，我们会特别看重产品的理念、适应性和落地条件。硬装的施工部分与整装产品的对接，有不少小细节需要去考虑，它最终会与项目整体落地，最终品质的呈现息息相关的，它隐于细微处，但是最终影响到全局的内容。
李友友：其实我以前只做设计，我们公司比较特殊，我们分两种类型，要么直接买原版，要么直接把整装交给个体家具厂，所以目前为止我还没有跟整装公司合作过；我们公司今年搬迁之后开始转型做全案，因为我们始终觉得全案是一个趋势。今日听闻其他老师所讲才知道我们做的很局限，而我们恰好也开始在转型。
彭伟赞：我们公司是从14年就开始提出了整装的概念。同时也一直在探索和直击整装在整个设计空间如何的完美落地融合从而提高空间总体品质输出的一个过程，但国内现有建筑的本身差异化也导致项目本身和整装定制落地安装的差异与冲突。从而影响项目的出品质量，这也是现状存在的痛点。相信随着整装行业的不断研发和模块化的体系深入将更有效精准地与项目对接匹配。将得到市场和客户的认可。
王榆：做整装的落地非常重要，我认为能把落地做好，家装公司和设计师必不可少，因为他们最懂现场，最懂这件产品落地的工程与工艺，只有不停地跟他们交流，我们产品的落地才会是最完美的。同时我认为全屋整装应该是解决空间设计，到全屋定制OB哈希，活动家具，整体软装落地，提升客户的生活品质，从生活到升华生活。
邹琪安：提到全屋整装的原创性与落地性，从品牌商和工厂的角度来看，最现实的是会牵扯到成本问题。在原创性上，我们很多时候都比较尊重设计师的想法，但工业化量产不足以支撑个性化和差异性设计的时候，我们需要去协调成本。落地性上很重要的一点就是连续合作带来的磨合，所以我们要求团队需要配备高素质人才与高品质服务。
黄光龙：我做设计有个重要理念叫作“无处不美”，它包括有形和无形，除了看得到的设计之美，还包括无形的享受。我们做整装主要就是做高消费、高收入的市场，整装行业要做出品牌，有需要只做高端。
我们坚信：设计必将驱动产业升级。随着全屋整装存量经济时代的来临，如何有效链接家居设计与全屋整装企业，解决痛点，必将关系着这一产业的未来发展。再次感谢所有的分享嘉宾以及观众，本次论坛到此圆满落幕。